経営・ビジネス

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もう迷わない!数字が苦手でもできる“かんたん3C分析”――小規模企業が今すぐ未来の見通しをつかむ方法

「3C分析なんて難しい」は誤解です。小規模企業・個人事業主向けに、現場の経験だけで未来の見通しをつかむ「かんたん3C分析」のやり方を解説。数字が苦手でも、半日あれば自社が勝てる理由を見つけられ、経営の迷いがなくなります。
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数字が苦手でもできる!小規模企業のための“かんたん市場・顧客分析”――迷った経営判断がスッと決まる方法

「売上が伸びない」「何を改善すべきか分からない」と悩む小規模企業経営者へ。数字が苦手でも大丈夫。現場の情報で市場とお客様の姿を見える化し、迷いのない経営判断ができるかんたん分析法を解説します 。
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小規模企業でもできる“かんたんPEST分析”で未来のチャンスを見つけよう

外部環境の不安を解消!小規模企業・個人事業主向けに、PEST分析の4ステップを解説。景気やトレンドの変化を読み解き、未来のチャンスを掴む「経営の地図」の描き方を紹介します 。
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「なんとなく不安」を「確信」に変える!小規模企業の「立て直し」講座――感覚経営から抜け出す4つのステップ

「なんとなく不安」から「確信」を持った経営に変える!小規模企業のための立て直し講座。採算、方向性、新規事業の悩みを4ステップで解決し、感覚経営から脱却します。
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“数字が苦手”でもできる!小規模経営のための採算ラインの“見える化”

「数字が苦手」な経営者の方へ。不安の原因である採算ラインを超シンプルな3ステップで「見える化」!頑張りが報われる黒字の入り口を見つけ、迷いを確信に変えるための具体的な計算方法と実践ノウハウを解説します。
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小さな会社の新規事業、成功する人の考え方――“第2の柱”を立てる3つのルール

新規事業は「賭け」ではありません。不安を「確信」に変える、小さな会社の現実的な成功法則。現事業の強みを活かし、採算と検証でリスクを抑える、“第2の柱”設計のコツをお伝えします。
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現事業を続けるか、転換すべきか――迷える経営者がまず確認すべき3つの視点

現事業の継続に迷う経営者へ。感情ではなく事実で判断するための「市場・強み・収益」の3つの視点。不安を確信に変えるシンプルな整理ステップを解説します。
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「このままで大丈夫?」――小規模企業が陥る“見えない赤字”と、その抜け出し方

「このままで大丈夫?」と不安なあなたへ。努力が報われない原因は、採算ラインの「見えない化」にあります。数字が苦手でも大丈夫。経営の地図(採算)と方向性を取り戻し、確信に満ちた経営へ変えるシンプルな方法を解説。
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伝わる!事業計画書――中小企業・個人事業主のための作例・サンプル(飲食店編)

飲食店向け事業計画書の作例・サンプルを公開!「客単価」「原価率」など、金融機関・行政機関の担当者が注目する数字の根拠をどう書くか、具体的な例文付きで解説。お店の熱意を確実な計画に変えるコツをお伝えします。
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伝わる!事業計画書――中小企業・個人事業主のための「財務計画」の書き方

金融機関が最も注目する「財務計画」の基本を解説。数字が苦手でも、「売上の根拠」と「費用の現実味」を論理的に示す方法がわかる。資金ショートを防ぐ安全設計のための着眼点を紹介します。