i&i経営研究所のブログ

「数字が苦手」な経営者の方へ。不安の原因である採算ラインを超シンプルな3ステップで「見える化」！頑張りが報われる黒字の入り口を見つけ、迷いを確信に変えるための具体的な計算方法と実践ノウハウを解説します。

新規事業は「賭け」ではありません。不安を「確信」に変える、小さな会社の現実的な成功法則。現事業の強みを活かし、採算と検証でリスクを抑える、“第2の柱”設計のコツをお伝えします。

現事業の継続に迷う経営者へ。感情ではなく事実で判断するための「市場・強み・収益」の3つの視点。不安を確信に変えるシンプルな整理ステップを解説します。

「このままで大丈夫？」と不安なあなたへ。努力が報われない原因は、採算ラインの「見えない化」にあります。数字が苦手でも大丈夫。経営の地図（採算）と方向性を取り戻し、確信に満ちた経営へ変えるシンプルな方法を解説。

飲食店向け事業計画書の作例・サンプルを公開！「客単価」「原価率」など、金融機関・行政機関の担当者が注目する数字の根拠をどう書くか、具体的な例文付きで解説。お店の熱意を確実な計画に変えるコツをお伝えします。

金融機関が最も注目する「財務計画」の基本を解説。数字が苦手でも、「売上の根拠」と「費用の現実味」を論理的に示す方法がわかる。資金ショートを防ぐ安全設計のための着眼点を紹介します。

金融機関・行政機関の信頼を勝ち取る「組織体制・運営計画」の書き方。「誰が」「どう動いて」事業を成功させるか、図表と箇条書きで示す方法を解説。業務の穴を防ぎ、経営者自身の役割を客観視するためのプロの着眼点を紹介します。

金融機関・行政機関に伝わる事業計画書の「事業内容」を、「誰に」「何を」「どのように」「なぜ」の4つの質問に分解して、簡潔かつ具体的に記述する方法を解説。金融機関が納得する論理の土台と、客観的な根拠を示すための具体的な着眼点を紹介します。

専門知識不要！事業計画書の「マーケティング・販売戦略」を簡単に書く方法を解説。売上の根拠を金融機関・行政機関に納得させる、販売チャネル、プロモーション、価格設定の具体的な書き方をお伝えします。

社長の孤独は誰にも見えない。笑顔の裏に隠した不安、夜中のオフィスで一人背負う責任の重さ。一人で闘う経営者へ、心の奥底で求めている「理解と共感」の本質を描写します。