業務内容

変化の激しい現代において、経営の舵取りには専門的な視点と戦略が不可欠です。中小企業・小規模事業者の皆様が抱える特有の課題に対し、現場に根ざした実践的な支援を提供します。貴社の持続的な成長と明るい未来の実現を強力にサポートします。まずはお気軽にご相談ください。

事業計画書の作成

「事業計画書が必要だが、何を書けばいいのか分からない」「作ってみたが自信がない」――そう感じている経営者の方は少なくありません。経営者の頭の中にあるビジョンを、第三者が見て納得できる形に言語化し、形にするのは容易ではありません。
当所では、貴社のビジョンを深くヒアリングした上で、実現可能性の高い具体的な計画に落とし込めるよう支援しています。単なる書類作成ではなく、事業の強み・市場性・収益構造を整理し、読みやすく信頼できる計画書に仕上げます。対話を重ねながら、一緒に形にするスタイルですので、ご負担なく進めていただけます。
計画策定のプロセスを通じて、経営者自身も気づいていなかった強みやリスク要因が洗い出され、計画の精度が飛躍的に高まります。また、事業全体の課題や成功要因が明確になるため、事業の軸が定まり、経営者としての自信を持って新たな挑戦に踏み出せるようになります。

経営計画書の作成

「日々の業務に追われ、将来像を描く時間がない」「毎年目標を立てているものの、達成できずに終わってしまう」「従業員に会社の方向性が上手く伝えられない」――そんな悩みを抱える企業は少なくありません。経営計画書は「絵に描いた餅」になりがちで、作成しても活用されていないケースが多く見受けられます。作るだけではなく、実行される計画であることが重要です。
当所では、貴社の現状分析に基づき、具体的なアクションプランにまで落とし込んだ、実行できる経営計画書の作成を支援しています。形式的な計画ではなく、進捗管理の仕組みづくりも併せた実務型計画を一緒に作り上げることで、組織全体で目標達成に向かう体制づくりをサポートします。
目標達成に向けた具体的な行動指針が明確になるため、日々の業務効率が向上し、売上・利益の向上に直結します。計画に基づいた経営により、判断に迷う時間が減り、将来の不安が解消され、地に足のついた経営判断ができるようになります。

経営診断書の作成

「最近売上が落ちているが、本当の原因が分からない」「どこに経営課題があるのか客観的に判断できない」と感じていませんか？経営課題を放置したまま、場当たり的な対策を打っても根本的な解決には至りません。現状を正確に把握しなければ、正しい改善・投資判断はできません。
当所では、専門家による第三者の視点で総合的に現状分析し、成功要因や課題を整理した経営診断書を提供しています。さらに、課題に対する改善策と実行計画まで提案します。
何を優先すべきかが明確になり、方向性がはっきりと見えるようになります。自社の経営状況を客観的かつ体系的に把握できます。表面的な問題ではなく、根本的な課題が明確になるため、最も効果的な改善策に経営資源を集中投下できるようになります。無駄な投資や非効率な業務がなくなり、経営効率が大幅に向上します。

資料制作

「営業資料やプレゼン資料が、顧客に響かない」「伝えたい情報が多すぎて、上手くまとめられない」「資料作成に時間を奪われて、本来の業務が圧迫されている」――資料作りは想像以上に時間を奪います。また、資料の質は、貴社やサービスの信頼性に直結します。
当所では、用途に応じた、相手に伝わる資料制作を支援しています。デザインを整えるだけではなく、構成からメッセージ設計までサポートします。伝えたいメッセージが明確になるよう、情報の取捨選択や図解化のノウハウを活用し、分かりやすい資料へとブラッシュアップします。
貴社の魅力やメッセージが正確に伝わることで、顧客からの信頼度が向上し、商談成功率が高まります。また、組織内における情報共有スピードにも大きく貢献します。資料作成にかかっていた時間が削減され、本来注力すべきコア業務に集中できるようになります。

経営企画

「新規事業を立ち上げたい」「経営戦略を整理したい」「社内の意思決定基準を整えたい」――しかし、どこから始めるべきか分からない。日々のオペレーションに追われ、将来の戦略を描く経営企画機能が不足している中小企業は少なくありません。
当所では、外部の経営企画室として、戦略策定から実行支援までのコンサルティングを提供しています。皆様のアイデアを現実的な戦略へと具体化し、実行可能な計画へと落とし込みます。採算性や実現可能性などの観点から意思決定を支援し、事業の方向性を明確化します。
経営に軸ができることで、場当たり的な経営から脱却できます。将来を見据えた「攻め」の経営体制が構築され、貴社の持続的な成長と競争優位性の確立が実現します。また、社内に専門部署を置くコストをかけずに、高度な経営企画機能を手に入れることができます。

マーケティング

「集客が安定しない」「広告費をかけても反応が悪い」「Webサイトを作っても、問い合わせが増えない」――これは多くの中小企業・個人事業主が抱える共通の悩みです。中小企業にとって、限られた予算の中でいかに効果的に顧客を獲得するかは死活問題です。従来の営業手法だけでは限界を感じている経営者も多いでしょう。
当所では、ターゲット顧客の明確化から、最適なマーケティング戦略の立案・実行まで、一貫して支援しています。デジタルからアナログまで貴社の状況に合わせてカスタマイズし、再現性ある、売れる仕組みを構築します。
貴社の商品・サービスの価値がターゲット層に適切に届くようになり、問い合わせ数や売上の向上に貢献します。「売れる仕組み」ができることで、経営の不安が減り、安定した事業運営が可能になります。顧客から「選ばれる」存在へと成長できます。

研修・講習・セミナー

「従業員のスキルアップを図りたいが、どのような研修が良いか分からない」「コミュニケーションが不足している」――こうした課題は、放置すれば組織力の低下につながります。組織の成長に人材育成は必要不可欠だと理解しつつも、時間的・金銭的リソースの制約から後回しになってしまいがちです。
当所では、貴社の課題やニーズに合わせた研修・セミナーを企画し、実務に直結する育成機会を提供しています。講義だけでなく、実践ワーク・課題設計・フィードバックを組み合わせ、参加者の実践的なスキル向上を促します。
従業員一人ひとりのスキルとモチベーションが向上し、組織全体の生産性が高まります。組織が活性化し、より強いチームワークを築くことができます。結果として、従業員の成長が貴社の業績向上に結びつきます。

その他、各種経営相談・支援

「誰に相談すればいいのか分からない」「何が問題なのか整理できず、漠然とした不安がある」「経営の深い悩みを話せる相手がいない」――経営者は常に孤独な存在です。経営者特有の悩みを抱えています。日々の小さな疑問や、将来に関する漠然とした不安を気軽に話せる相手がいないことは、成長のブレーキにもなります。
当所では、経営に関する幅広い相談に対応しています。定期的な面談や電話・メールでの相談を通じて、共に考え、解決策を見つけ出します。
経営のパートナーとしていつでも相談できる相手がいることで、孤独感が解消され、精神的な安心感を得られます。また、悩みを早期に解決できるため、経営判断のスピードが上がり、安心して事業運営に集中できるようになります。